Le cinque regole di Hays per iniziare bene il lavoro

Quando si incomincia un nuovo lavoro, specialmente se si tratta di un avanzamento di carriera o di una nuova posizione di responsabilità, qual è l’approccio da adottare? Meglio aspettare ad esporsi o gettarsi subito nel mezzo dell’azione? Bisogna conquistare il favore dei nuovi colleghi o creare un clima di rispetto?

“Le strade da percorrere sono molte e tutte differenti, ognuna con i suoi pro e i suoi contro”, afferma Erika Perez, responsabile della divisione Hays Executive. “Ma c’è un denominatore comune: è importante massimizzare i primi tre mesi di attività, perché durante questa luna di miele, azienda e colleghi sono maggiormente predisposti a raccogliere input, suggerimenti e direttive dettate da una nuova leadership. E prestano particolare attenzione ad ogni decisione presa a livello manageriale”.

Dato che ogni azienda è a modo suo unica, non c’è un approccio più corretto di un altro. Il metodo “aspetta e valuta” potrebbe funzionare per alcune, mentre quello improntato all’azione nell’immediato potrebbe essere il più valido per altre. “La virtù sta nel mezzo”, prosegue Perez. “Dimostrare di avere equilibrio e una visione d’insieme è il primo passo. La scelta che si rivela vincente, molto spesso, è quella di cercare di far capire, sin dal primo istante a colleghi e collaboratori, perché si è stati nominati per ricoprire una determinata posizione, quali sono i propri obiettivi, la propria vision per il futuro e le priorità che si vogliono affrontare. È più che comprensibile che un nuovo manager non sia in grado di avere tutte le risposte pronte il primo giorno, ma è altamente raccomandabile che venga reso noto sin da subito un action plan con le priorità da affrontare, le tempistiche e le modalità con cui farlo.”

Cosa significa sin da subito? Entro i primi 90 giorni, un lasso di tempo decisivo per il futuro del proprio lavoro.

E per iniziare col piede giusto un nuovo incarico di responsabilità, ecco le 5 regole stilate dagli esperti Hays Executive:

1. Pianificare

È necessario pianificare un piano d’azione vincente prima ancora di cominciare un nuovo lavoro. Per questo è fondamentale informarsi, fare domande alle risorse umane e ai futuri colleghi, scandagliare il web alla ricerca di informazioni. Conoscere il background di un’azienda può aiutare a capire meglio il proprio ruolo e gli obiettivi da perseguire.

2. Osservare

Quando si è maturata un’esperienza significativa in ruoli di rilievo, entrando per la prima volta in una nuova realtà si tende a focalizzare l’attenzione solo sulle cose che non funzionano. Prima di proporre cambiamenti o correzioni è necessario comprendere l’organizzazione, i suoi valori, la sua cultura, le interconnessioni tra le funzioni, le personalità di riferimento per avere una visione d’insieme il più completa possibile.

3. Ascoltare

Per trarre il meglio fin dal primo giorno, bisogna imparare a conoscere i collaboratori e i colleghi, valutandone aspettative e capacità. Meglio quindi organizzare una serie di riunioni esplorative, per conoscere il team di lavoro e gli altri professionisti dell’azienda.

4. Chiedere

Fare domande senza esitazioni e remore, fin dalla prima riunione. Anche se si ricopre un ruolo di responsabilità, non bisogna, infatti, mai avere la presunzione di sapere e conoscere già tutto di un’azienda.

5. Valutare

I primi 90 giorni sono un periodo di prova fondamentale per valutare se la strategia adottata per il nuovo incarico possa risultare vincente. Nel caso non dovesse risultare efficace, occorre rivederla alla luce delle informazioni raccolte e dei feedback ricevuti.

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